道德課:解決工作與生活難題的五種思考

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譯自:Ethical intelligence:five principles for untangling your toughest problems at work and beyond

其他題名:解決工作與生活難題的5種思考

作者:布魯斯.溫斯坦(Bruce Weinstein)著;侯秀琴譯

出版年:2013[民102]

出版社:遠見天下文化出版 大和書報總經銷

出版地:臺北市 [新北市]

集叢名:工作生活:10

格式:PDF,JPG,EPUB

ISBN:978-986-320-277-6 ; 986-320-277-0


內容簡介

一件好事,為什麼到最後大家都不快樂?
想理清一團亂的職場人生,就從道德智商的五件事開始!

我們隨時隨地都在工作與生活中遇上道德難題,譬如開除人(分手)該怎麼把傷害降到最低?譬如想對路上超你車還回頭咒罵你的人還以顏色;譬如到底可不可以談辦公室戀情……

「做?還是不做?」我們內心充滿掙扎與矛盾。
本書作者溫斯坦明確指出,事業與人生若要順利美好,不僅情緒智商要好,道德智商也很重要。高情緒智商者的特質之一,是能夠留意自己及他人的感受;高道德智商的人則懂得正確處理這種感受。不僅能明辨是非,也有勇氣去做對的事。可以說是最實用、最有價值的一種做人處事智慧。

道德智商攸關一個人的事業是否成功、人際關係和諧與否,乃至自我肯定的程度。然而,做出正確選擇並不容易,甚至連搞清楚什麼才是正確的事,也很不簡單。儘管每個人的行事作風跟理由都不盡相同,但我們行動時都可從五個方面來思考:

•這樣做會造成傷害嗎?
•這樣做能把事情變得更好嗎?
•這樣做尊重人嗎?
•這樣做公道嗎?
•這樣做是有愛心的嗎?

只要能善用這五個原則衡量該做的事、並且放手去做,不管事情多麼複雜,我們都能找出最好(有道德)的方式過生活。

道德智商…那又怎麼樣?
道德智商不等於鄉愿,它是理性的五原則,思考別人的判斷,以及所有支持這些判斷的依據,幫助我們無論在何時何地,都能做出明智決定。

工作上,它讓我們避開尷尬人際關係、與難纏傢伙平靜共處、批評與裁撤人員時阻止負面餘波,還能聰明回應上司的不合理要求與行為。
生活中,它教會我們把時間分給親近的人、區別吝嗇與節儉的界限、善待自己的身體,並且化解不公道帶來的憤怒情緒。

它讓企業與客戶懂得彼此尊重與給予,減少消費糾紛。
無論是哈佛大學醫學院教授Dr. Sanjiv Ch.pra、心靈導師Dan Millman、健身專家Denise Austin、電視主持人Deb.rah N.rvelle,皆身體力行本書智慧。無論你在什麼職位、做什麼事,也能和他們一樣,鍛鍊道德智商,讓日子過得更美好。

名人推薦

美國獨立出版評論權威《F.reW.rd Magazine》年度最佳書籍銀獎
王品集團董事長 戴勝益
政大科管所教授 李仁芳
卡內基中華區負責人 黑幼龍

誠心推薦

作者簡介

布魯斯.溫斯坦 Bruce Weinstein

「道德傢伙」(’’The Ethics Guy!’’)是溫斯坦博士的註冊商標,美國頂尖的演講人組織Speakers Platform並兩度推選他為管理學界前五大演講人之一。
他是彭博商業週刊線上管理頻道「道德傢伙來解答」(’’Ask the Ethics Guy!’’)主持人,也是CNN、NBC、ABC、福斯商業台的常見嘉賓。學員來自全美各地、各行各業,包括國家美式足球聯盟、投資管理顧問協會、員工福利計畫國際基金會、嬌生公司、美國國民警衛隊,以及其他三百多個重要團體。
溫斯坦的文字清晰生動,文章常見於《紐約時報》、《今日美國報》、《洛杉磯時報》、《芝加哥論壇報》等重要媒體。出版包括《如果我沒被逮到,仍是作弊嗎?》(Is It Still Cheating If I Don’t Get Caught?)、《生活原則:行善為樂》(Life Principles: Feeling Good by Doing Good)、《我應該怎麼辦?》(What Should I Do?)、《四個簡單步驟,天天做出更好決策》(4 Simple Steps to Making Better Decisions in Everyday Life)等著作。

溫斯坦的人生目標很簡單:向人們展示如何隨時隨地運用道德智商的五大原則,做出最佳決定!

譯者簡介

侯秀琴

台灣大學圖書館學系畢業,淡江大學美國研究所碩士,曾任時報文化出版公司主編、中時晚報國際新聞中心主任、《哈佛商業評論》資深編輯;對於中文成語與英文成語的對譯特別感興趣。

  • 推薦序:道德就像人體脊髓不可或缺 戴勝益(p.5)
  • 結語:那又怎麼樣?(p.226)
  • 後記:隨時問自己五個問題(p.229)
  • 附錄:有關道德智慧的書籍、電影與電視節目(p.231)
  • 謝辭(p.250)